LinkedIn
|
|
|
|
confronteren en de spiegel voorhouden |
Individuele coaching
Als coach kan ik u helpen antwoorden te vinden op vragen die in uw werk of uw persoonlijk leven een rol spelen. Dat kunnen vragen zijn rond functioneren, stappen in uw loopbaan, keuzen maken of soms heel praktische vragen hoe iets lastigs aan te pakken of meer plezier in uw werk te ontwikkelen.
Als coach stel ik prikkelende vragen, kan ik confronteren en de spiegel voorhouden zodat u aan het denken wordt gezet en in staat bent uw eigen antwoorden te formuleren.
Ik werk met een methodische aanpak waarbij uw eigen vragen en thema's sturend zijn voor de inhoud van het gesprek. Ik werk graag oplossingsgericht en maak gebruik van verschillende werkvormen zoals oefeningen, vragenlijsten en werkopdrachten.
Na een kennismaking volgt een aantal gesprekken van anderhalf uur, tussentijds evalueren we de voortgang. De ervaring leert dat 5 tot 8 gesprekken meestal voldoende zijn.
In sommige gevallen is het effectiever de leidinggevende bij het traject te betrekken omdat er b.v. opmerkingen zijn naar aanleiding van functioneringsgesprekken. Het traject start dan met een driehoeksgesprek, en regelmatig worden evaluatiemomenten ingebouwd. Ik rapporteer vanzelfsprekend nooit over een coachee zonder zijn of haar medeweten en instemming.
Ik heb ruime ervaring met het coachen van managers en professionals in diverse branches uit overheid en bedrijfsleven.
Ik ben sinds de oprichting aangesloten bij de NOBCO, de Nederlandse Orde van Beroepscoaches.
De NOBCO hanteert een nieuw accreditatiesysteem: de European Individual Accreditation (EIA). Dit Europese accreditatiesysteem voor beroepscoaches kent 4 professionele niveaus. Ik ben inmiddels geaccrediteerd als senior practitioner coach, het op 1 na hoogste niveau.
Ik ben gebonden aan de gedragscode en het klachtenreglement van de NOBCO; deze informatie is te vinden op hun website.
Teamcoaching
Een team moet optimaal kunnen samenwerken met respect en aandacht voor ieders kwaliteiten. Dat ontstaat niet vanzelf, het is nodig daar expliciet aandacht aan te besteden. Dat geldt zeker als een team nieuw is, er nieuwe mensen in een bestaand team komen of als het team voor een moeilijke taak gesteld wordt.
Als teamcoach kan ik helpen om patronen in de samenwerking inzichtelijk en bespreekbaar te maken waardoor het team beter kan functioneren. Als elk teamlid zijn of haar optimale rol kan vervullen zal het team in zijn geheel versterkt worden.
Na een intake met het hele team maak ik een voorstel hoe we de coaching kunnen aanpakken en hoeveel bijeenkomsten het traject ongeveer zal omvatten. Op basis van een goedgekeurd plan gaan we aan de slag.
Copyright Parresia* Training & Advies.